跨境工厂佬儿

发布于 2023年1月17日

年前运营被逼底薪从7000降到5600,能接受吗?
年前运营被逼底薪从7000降到5600,能接受吗?

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这是行业内多位大佬共同出镜的作品

距离过年越来越近,
还有多少跨境人还坚守在岗位?

跨境过年还要坚持工作(看店铺)的也只有运营啦!
有运营兢兢业业工作了一年,
年末还被老板娘要求降底薪,
7000降到5600,
降了20%,
这能接受吗?
圆圆在论坛上就看到了这样一个栗子!
 

年前运营被逼底薪从7000降到5600,能接受吗?

该运营表示,
最近收到老板娘谈话,
想把自己的底薪从7000降到5600,
转正后老板觉得自己底薪拿的比其他员工高,
不愿意交社保。

后来业绩不错,
该运营拿提成的时候,
老板又表示回款要扣减掉海运运费了。

运营表示,
自己面试的时候包括后来也和老板聊过很多次,
提成不会扣减运费,
后来的操作,
自己感觉被忽悠了。

第二次拿提成的时候,
月度拿提成变成了季度拿提成,
最后再变成了一年一拿,
而且自己的提成点变成了别人的一半,
要拿到原来的提成,
就得愿意降薪到4000……
就这么一直僵持着,
想让运营把底薪降到5600,
不愿意,
就走人。

在亚马逊这行摸爬滚打这么久,
也有预感会被公司卸磨杀驴,
如果是你,
你会接受底薪从7000降到5600吗?

圆圆最开始还在想,
为什么是从7000到5600呢?
而不是5500?
7000的20%,
1400,
7000减去1400,
所以就是5600的底薪,
不愧是做亚马逊的老板娘,
这账算得很清楚啊!

下面有回帖的卖家一语道出真相:
可以考虑下家了,
能开公司的人基本法律常识还是有的,
都是卡着线来的,
不给交社保可以告,
但是最多也就是给你补了。
降薪也是卡着线来的,
在可允许的降薪范围内,
在这种没有格局的公司里是没有前途(钱途)的。

有过来人经验的运营同行告诉这位运营,
降工资只是第一步,
目的是逼人走,
现在要做的就是让他辞退,
准备好证据去劳动仲裁,
不交社保、加班工资没有算,
辞退还有N+1赔偿,
休息加班的双倍或者三倍工资也要,
很大概率可以胜诉……

还有好心的法律科普:
公司单方面的想降薪调岗,
不协商一致,
是违反劳动法的;

公司以绩效制度的原因单方面想让员工走人,
违反劳动法的;

公司以业绩亏损的原因单方面想你走人,
同样也是违反劳动法的。
可以拒绝,
要求法定赔偿。

还有比较激进的朋友,
出的主意也是一针见血:
这不得优化一下listing,
拉一拉acos,
走的时候留一手,
把公司所有品牌小本本记起来,
出去工资只要拿到第一时间给它全部链接变狗……

相信有这样想法的运营不在少数,
辛苦做起来的链接,
还没享受到劳动成果,
就被老板卸磨杀驴了,
心里不平衡做出一些事,
也就不难理解了。

跨境电商行业,
这样的事例多不胜数。

老板招聘的时候,
画的饼又大又圆,
运营提出的条件也是都答应,
等到链接推起来了,
就以各种理解降底薪、砍提成,
间接逼运营走人。

从运营的角度,
在接受老板开出的条件的同时,
就要想到链接推起来后可能出现的结果,
做好最坏的打算。

站在老板的角度,
自己付出了金钱,
给运营开工资推起产品,
产品推起来了,
再给运营高底薪加高提成,
成本就上去了,
这时候再以低一点的薪资招聘一个只需要维护链接的运营,
再给低一点的提成,
岂不是美滋滋。
年后的金三银四,
是每年换工作的好时机,
相信不少年前带着“委屈”上班的运营,
会做出自己的选择。

这个问题也是只现在运营的角度出发的,
企业经营困难老板的倒下一般都是默默无声的,
当然这是最后一步,
老板的怨言与委屈很少有在公众平台上被看到。

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