亚马逊向印度子公司增资4亿美元迎战沃尔玛，最终以沃尔玛150亿美元的价格收购 Flipkart 的75%股份结束。
现在的印度电子商务就特别像几年前的中国，庞大的市场等待开拓，激烈的竞争和无限的潜力让无数电商巨头们觊觎，为了收购印度本土的电商Flipkart，沃尔玛和亚马逊两大巨头展开激烈厮杀，最终沃尔玛获得胜利。但是印度市场的蛋糕实在是又大又诱人，亚马逊肯定不会放弃的，所以决定继续在当地加码加注。
Flipkart公司董事会宣布同意沃尔玛收购其75%的股份后，亚马逊就宣布对其印度子公司Amazon Seller Services注资了260亿印度卢比（约合4亿美元）。很明显亚马逊在“备战”，给自己准备充足的物资弹药。
这笔注资加进去以后，亚马逊在印度市场的投资总额已经超过了2000亿卢比，约合30亿美元。我觉得比较有趣的一点就是，Flipkart从2013年运营以来，就一直与亚马逊竞争，而为了阻挠沃尔玛是收购Flipkart，亚马逊竟然提出，只要Flipkart不被沃尔玛收购，亚马逊愿意支付高达30亿美元的“分手费”。
在2017年，亚马逊印度子公司Amazon Seller Services通过开展佣金、广告、物流配送等业务，获得4.81亿美元（约合312.8亿印度卢比）的收入，增长率达到41%。不过，随着沃尔玛收购Flipkart，印度电商垂直市场很可能会在未来几个月内出现重大转变。
在消灭掉Snapdeal和ShopClues这些“电商杂牌军”之后，亚马逊和印度本地最强大的竞争对手Flipkart之间这场大战的序幕就正式拉开了。其实本质上还是亚马逊与沃尔玛之间的竞争。
据悉亚马逊和沃尔玛之间的竞争“战争”不是一次两次的事情而是长此以往，一直都在竞争。我们都知道亚马逊在6月21日和6月22日举办一年一度的促销狂欢活动，就是Amazon Prime Day。在2021年亚马逊宣布了这个促销活动以后，沃尔玛在同一天就推出了“2021特惠日”（2021 Deals for Days）的超级促销活动，活动从6月20日-23日，比亚马逊还多两天，并宣称在这几天之内可以享受“黑色星期五”时才能享有的巨大折扣。
还有2020年， 亚马逊的 Prime Day 举办时，沃尔玛就推出了为期五天的“巨省钱”（Big Save）促销活动。同年还推出了一项叫“沃尔玛+”（Walmart+）的会员服务，与亚马逊的Prime会员的服务非常相似。
虽然亚马逊十分强劲，沃尔玛也不差，但美国零售行业未来格局如何，还需从更具体的方面分析。
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亚马逊VS沃尔玛
线下实体销售
就线下的实体零售业务而言，沃尔玛长期占据优势，因为沃尔玛在美国拥有几千家门店，长久以来已经成为了美国人习惯消费的场所，而且大多数居住的地点都在沃尔玛门店附近。
亚马逊的实体零售业务正在大步前进，除了开设Whole Foods的500家门店外，亚马逊还在美国各地开设了大规模的亚马逊生鲜（Amazon Fresh）店。但是对于未来的规划，亚马逊没有更进一步的表示，
从线下发展业务来看，沃尔玛以其无处不在的门店在实体领域占据主导地位，尽管亚马逊发展迅速，但仍有很长的路要走。
电商增长与网络服务
沃尔玛在应用中将顾客的手机纳入到购物中，模糊了线下购物和网上购物之间的界限。2020年，沃尔玛推出了相当于Amazon Prime的会员“沃尔玛+”（Walmart +）会员，囊括了免费的送货服务、Scan and go店内购物服务和汽油折扣等各项优惠服务，在其推出的五个月里，沃尔玛收获了大约800万用户。
而从亚马逊来看，除了线上购物外，亚马逊还在 Prime流媒体视频业务上取得了巨大成功。而从网络服务来看，Amazon Web Services 为亚马逊带来了巨额利润。
在线上业务方面，赢家无疑是亚马逊，它的B2B和B2C业务，以及流媒体都增长成为了行业的领头羊。
创新发展
首先啊，亚马逊和沃尔玛都走在创新的前沿。
亚马逊方面，20年宣布了人脸支付、美国联邦航空局批准的无人机送货等创新服务，甚至还创建了美发沙龙–而所有这些都发生在新冠疫情流行期间。
亚马逊还继续扩展到了新的领域，比如增加药品供应和加强其智能家居设备等。而且亚马逊一直是行业创新技术和自动化的领导者。
沃尔玛也在订单执行和客户体验等方面不断创新。沃尔玛推出了Alphabot，该平台可以比人类更快、更准确地提取、打包和发送在线订单。
在创新方面，亚马逊显然更胜一筹。亚马逊以其创新的产品和服务，以及领先的机器人和人工智能技术革新了零售领域，也因此成为了行业中的头部企业。
而无论两家公司如何角逐，作为跨境电商的第三方卖家，我们应该认识到两方能给予我们的优惠与限制条件，再做判断。
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第三方卖家如何抉择？
访问量：从全球月均访问量来看，亚马逊有26.5亿人次，沃尔玛4.57次人次，亚马逊是沃尔玛的五倍之多，说明在大众角度，可能首选访问的就是亚马逊了；从周均消费者人数来看，亚马逊达到3千万，沃尔玛达到2.2千万，虽然这两个数据都显示沃尔玛要比亚马逊略逊一筹，但是也不能忽视沃尔玛未来的潜力。
平台总类目库存：80%的买家计划网购时首选亚马逊平台，因为截至目前，亚马逊全球拥有2亿多库存，号称“购物中心”。可见其内容丰富和库存庞大。50%的消费者首选沃尔玛，但是沃尔玛目前的产品库存只有几千万件，为了弥补不足，目前指定每月增加库存。
平台销售佣金：两个平台都会从商家每笔的销售中收取佣金，佣金比例不固定，根据产品类别而定。亚马逊的佣金在8%~15%不等，北美站的月租是3.99美元/月，沃尔玛也一样，收取比例是在8%~15%，唯一不同的是沃尔玛目前无月租费用。
区域市场：目前亚马逊覆盖多达13个站点，除欧美市场外，澳洲、中东、东南亚地区都有广泛分布。沃尔玛要逊色一些，目前还是处于在北美市场的占有和开发当中，也就是第三方卖家入驻沃尔玛后，面向的是沃尔玛的北美市场。
显而易见，相较于近年来亚马逊的严苛封店
沃尔玛相对于运作模式已经成熟的卖家来说，确实是有利于提前入驻，树立品牌地位的蓝海市场。
我们在两个平台都有入驻渠道，需要开店可以扫码私聊！！
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