日前，国务院公布了第七批跨境电子商务综合试验区，至此中国跨境电子商务综合试验区数量达到165个，正式覆盖了全国31个省份。
值得注意的是，此次的试验区包括廊坊市、沧州市、运城市等33个城市，其中多是三线城市，且大部分位于经济次发达地区，从大城市衍生到小城市再到全国铺开，无论是国家还是各地政府，都想借助跨境电商这股新兴力量，实现外贸的弯道超车，很多城市已经悄然在跨境电商撕开了一大口子，再度撬动当地外贸增长活力。我们也不禁思考：
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过往中国的跨境电商历经了怎样的增长？
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为什么中国如此钟爱跨境电商这门生意？
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传统外贸商转型跨境电商要解决什么？
跨境电商到底有多疯狂？缘何五年增长近10倍！
回顾以往，跨境电商交易额从2009年0.8万亿元增至2018年的9.1万亿元，零售额从2015年的372．42亿元增至2019年的1862．1亿元，企业网品牌更是超过3000个，海外仓超过1200个，成为许多城市新的经济增长点。
中国跨境电商自上世纪90年代末开始起步，历经B2B、跨境零售站、全球开店、独立站、直播带货等多种模式，而跨境电商出口，真正的拐点，就在亚马逊2015年正式向中国卖家开放开始，2015年，跨境电商占外贸的比重不到1%，到2021年，已经达到了4.9%，并且还在保持高速增长！
2020年，我国跨境电商进出口规模达1.62万亿元，增长25.7%。
2021年，我国跨境电商进出口规模达1.92万亿元，增长18.6%，连续两年实现高速增长。
我国跨境电商保持平稳较快增长，上半年跨境电商进出口交易额同比增长28.6%。
跨境电子商务为什么会在整个国际贸易中的比重不断上升？增速甚至超过线下贸易？
原因很简单，贸易需求的小单化和互联网技术的持续升级倒逼中国制造转型电商平台，国际贸易的电商化趋势成为必然。电商平台上的商品流、信息流和物流将全球连接起来，遍布世界的企业和消费者，从生产、物流、仓储、支付、交易，都可以在互联网上形成一个贸易生态圈闭环。
不仅是欧洲、美国这种全球贸易高活跃度的国家，在俄罗斯、西班牙这种传统西方国家，甚至印度、东南亚、非洲等第四五六阶梯的发展中国家，都加入了跨境电商这种新兴的贸易体系中。
我们有幸见证了人类历史上新的贸易阶段即将到来，而中国制造，也再度凭借着敏锐的商业嗅觉，成为全球跨境电商的核心。
为什么，中国人如此钟爱跨境电商出口这门生意？
1、让更多中小微企业有幸参与经济全球化红利，以往的传统外贸格局在二十三年的发展沉淀下很难去打破，而跨境电商犹如一场革命，让小额贸易、短期贸易成为潮流，国际贸易日渐碎片化的背后，更是全球贸易市场节奏的不断加快和应对市场风险的强烈需求。
2、消费者对于电商有倾导性选择，跨境电子商务与传统国际贸易模式相比，受地理范围的限制较少，受各国贸易保护措施影响较小，交易环节涉及中间商少，因而价格低廉，利润率高，消费者能够从跨境电商受益于更广泛的供应商选择以及更具竞争力的价格。
3、跨境电商必然代表未来，跨境电商的出现和快速发展得益于信息化技术和互联网广泛渗透，外贸出口也无法避免向数字经济时代迈进，跨境电商是时代发展的必然趋势。
跨境电商抢走了原本属于传统外贸的部分份额，从而使得外贸出口蛋糕重新切，跨境电商这边订单多了，传统外贸那边订单就会少了，所以，关于传统贸易企业和工厂转型跨境电商，也不是新话题了。
对于外贸企业和工厂，他们在产品的开发和设计、质量把关上，相对于资源整合的电商公司，有绝对的优势，但是也有致命的弱点，所以在转型时要解决以下几个问题：
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优先解决跨境运营人才问题，以往传统的贸易企业和工厂都属于第二产业的制造业，但跨境运营人才属于信息服务业，隶属于第四产业，人才是不会逆向流动，也就是金融从业者不会去工厂上班，所以，工厂对于运营人才的吸引力比较低。
传统贸易工厂一旦转型，基本都会遇到运营招人困难的问题，加上跨境电商是个新兴行业，在高校并没有人才培养过多经验，跨境电商因业务涉及面广，从业人员所需知识结构较为复杂，导致出现僧多肉少的情况。
目前， 多数跨境电商从业者多为电商、外贸、外语等专业转行，企业都需要进行岗前培训，但当前培训成本也普遍较高，导致招聘跨境电商运营的成本高居不下。
跨境电商涉及国际贸易和电子商务两大领域，想要转型跨境电商，外贸企业和工厂所需要的人才画像应该是：
①既需要推广运营、跨境物流、美工摄影等专业型人才。
②又需要拥有平台运营技能，对大数据、用户体验、金融服务熟知的综合型人才。
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加强全球化协作能力，对于传统外贸企业和工厂来说，之前大多是采取FOB模式的交易方式，也就是把货物运到港口，后端的运输和交易部分就不负责了；但是，跨境电商的运作更像是独立的品牌运作，线上店铺相当于你的门面，所以尾程后的轨迹也要全程跟踪，包括不同区域的海关政策、税务政策、商品认证规则等都不相同，都需要外贸企业和工厂学习这个技能。
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全面改革管理模式，以往的外贸企业和工厂管理是比较粗放型的，只要利润率这一重要参数达到了，后续很多问题都好解决，但是，跨境电商价格竞争更为激烈，所以以往的粗放型管理不再适用，要精细化、流程化、规模化、扁平化、人性化多轨并行，保证利润又能加快周转，对各部门协同要更高效和快速，这对企业的管理能力提出更高的要求。
素材来源：中国跨境电商展
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