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发布于 2021年9月14日

亚马逊运营最值得称赞的能力就是“问题处理能力”插图

最近有不少亚马逊运营辞职然后找工作,他们迷茫是继续做跨境电商这行还是转行做其他行业呢?如果离开跨境电商这行,他们能做什么?他们工作这几年学到了什么?

首先,不管做什么行业,都对人都有成长,不管是在金钱还是能力上。

那我们先来说说亚马逊运营平时做哪些工作吧!

1.选品

不同规模跨境电商公司的运营在这方面的能力是不同。

小公司的运营,什么事都是自己来,选品也需要靠自己去发现,挖掘。

而规模中型以上的公司,都是专人做专事,一个萝卜一个坑,有专门的开发部门来选品。

2.市场调研

小公司:运营会在选品的过程中做市场调研,评估这个产品是否能做,是否匹配自身运营推广。

规模中型以上的公司:运营拿到开发部给的市场调研报告,然后判断是否做这个产品。但是据我了解,运营很难不做开发那边确定的产品。

3.产品发货前的销售计划

主要确定售卖的店铺,发货数量,初步的销售的计划

4.下采购单,跟进货物到本地仓库前的进度

5.详细的推广计划表

6.货到仓库后,作图,文案,关键词,QA,视频的准备

7.广告结构的确定

8.到货后,完善好Listing,开启广告,按照计划推广。

这是一般运营的步骤。

关键词调研、市场分析、产品流量转化分析、广告分析等等,这些都可以归纳为数据搜集罗列筛选与分析,这是我们锻炼的数据分析能力。

 
深耕于一个类目,产品生命周期、市场细分模型、市场需求量与供应链、物流三者之间的平衡关系拿捏,这些是对产品的把控、市场的把控、前后端把控。

跨境电商亚马逊运营最值得赞的能力是“问题处理能力”,每天各种账号问题,客户问题,平台规则变化问题。

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