跨境黑马

发布于 2020年9月4日

作者:报报
来源:互联网黑板报(ID:Netheiban)

创业创新知名专家王玥认为,做教育的人不能趋利性太强,他没见过做生意做得特好的人,可以把教育做成功的。


猿辅导将获12亿美金融资,但在线教育不需要一个独角兽插图

在线教育的烧钱大战

幼儿园听取哇声一片!又到了幼儿园最热闹的时候,这也意味着新学期到来了!

而刚刚过去的暑假,在线教育平台激烈厮杀,硝烟弥漫。

走过公交站牌,瞥一眼,就可以看到猿辅导巨大的广告牌。它的旁边还会有竞争对手的广告牌,像学而思网校、VIPKID等等。

忽然之间,有人发现猿辅导的站牌广告悄悄撤下了,难道是钱快烧完了吗?

而现在,猿辅导又有钱了!

有消息爆出猿辅导即将完成新一轮12亿美元融资。此次融资结束后,猿辅导的估值将超过130亿美金。

此次参与融资的有腾讯、高瓴和博裕资本等,它们之前也投资过猿辅导。

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其实今年3月31日,猿辅导就完成了10亿美金的融资,是由高瓴资本领投,腾讯、博裕资本和IDG资本等跟投的。

在短短5个月内,猿辅导就进行了两次十亿多美金的融资。由此可见,在线教育真的很烧钱!

它们的很大一笔钱都花在营销上。据子弹财经报道,猿辅导、学而思网校、作业帮和跟谁学四家今年暑期营销的推广预算分别达到了15亿元、12亿元、10亿元、8亿元。

这不得不让人心生疑虑,在线教育平台到底是教育平台,还是营销平台呢?疯狂烧钱打广告是在线教育平台唯一的出路吗?


猿辅导将获12亿美金融资,但在线教育不需要一个独角兽插图2谁都渴望成为独角兽

没办法,如果前期不烧钱,获得不了用户,抢占不了市场,后期连拼刺刀的机会都没有。

一位在线教育业内人士这样解释烧钱大战。

在线教育平台通过密集的广告投放,来迅速提升品牌影响力,继而吸引学生们来上课。

这边猿辅导在广告语中说自己的全国累计用户数突破4亿,那边作业帮说自己的全国累积用户超8亿。


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中国中小学生才2亿多啊!有网友提醒,你需要深刻理解累积用户的含义,但为什么在线教育平台不能正视自己在中小学生中的覆盖率呢?

以用户数为噱头无非是想进一步吸引用户,或者给投资者一个亮眼的数据罢了。

在火热的烧钱大战中,在线教育平台似乎正在偏移轨道。那就是并没有把更多的钱用在提高教育质量上,而是花在了广告营销上。

他们陷入了一种恶性循环,即融资、烧钱、增长、再融资。在线教育发展了这么多年,仍然在跑马圈地,烧钱融资,而且在广告大战中,这场竞争显得更加激烈。

不管是在线教育平台,还是投资方,都想要尽快结束这场恶战。通过烧钱的方式,在线教育平台希望尽早打败竞争对手,成为行业独角兽。

因为成为行业独角兽之后,它才能自己掌握定价权,然后稳坐钓鱼台,任意割韭菜。


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烧钱能烧出一个平台,
却不一定能烧出好的教育


烧钱大战成就了滴滴,成就了美团,但这些只是成功的案例,也有很多是被烧钱烧死的。

比如说ofo小黄车,ofo在2016年进行了5轮融资,2017年进行了3轮融资,2018年又进行了2轮融资,这样频繁的融资展现出资本市场对ofo的看好,但也反映出资本的盲目和狂热。

资本市场认为,只要肯烧钱,最后就一定会出现胜者为王或者剩者为王的情况,但如果用烧钱大战的逻辑去思考在线教育,是远远不够的。

因为在线教育和滴滴、美团有本质区别,后两者可以一次性完成服务和交易,而教育却需要很长的服务过程,对服务质量要求极高。

这种服务质量与师资力量息息相关,去年,教育部发布最新规定,在职老师不能有偿在线上补课,这也就阻断了在职老师在线上补课的路。

受政策限制,猿辅导和作业帮等在线教育平台只能自力更生,他们通过招聘高校毕业生,来组成名师团队。


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这种模式与滴滴或美团都是有所区别的,后两者是单纯的平台型产品,而在线教育平台与其说是平台,不如说是网校。

在这种情况下,在线教育平台需要自身不断提高师资水平,而这一点不是靠狂轰滥炸的广告就能获得的,而是需要长期的教育投入。

另外,在线教育平台认为自身还有一大崇高使命,那就是普及优秀教育资源,改善教育不平等问题。

其实电视出现后,人们也希望通过电视改变教育不公平问题。

早在1969年,美国就制作了一档少儿教育节目《芝麻街》,希望贫穷的孩子通过看电视获得知识,但后来调研后发现,看这档节目的孩子却是家庭比较富裕的孩子,两者之间的知识鸿沟不但没有缩减,反而扩大了。


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在线教育平台试图通过互联网改善教育资源分配不平衡的现状,但目前也没有发布报告说自己到底帮助了多少贫困地区的学生,大多是一些案例,比如花1元钱看优质课程等。

拿猿辅导来说,它上面的课程大多是几十、上百,甚至上千元,一些贫困地区的学生连交学杂费和生活费都很困难,更别说补课了,他们甚至可能都不知道猿辅导是什么。使用猿辅导的同学都是要有一定经济基础的。

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在线教育平台想要实现教育公平这一伟大的梦想需要付出切实的行动,现在它们只是把它当初愿景或者美化自己的工具罢了。

目前,它们现在最想做的还是尽快结束激烈的竞争,早日实现一家独大。

开学后,在线教育的热度会有所下降,但这正好可以给平台一个冷静期,平台是时候应该思考教育的本质和自己的使命了,而不是把自己变成资本的傀儡。

其实,在线教育并不需要独角兽,只需要认真做教育的企业。因为教育是神圣的,老师是太阳底下最光辉的职业。


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